9 月综合评比结果出炉：先进领跑，共迎中秋

9 月综合评比结果出炉：先进领跑，共迎中秋

中秋佳节临近，公司 9 月 6S 管理评比、综合绩效评比结果正式发布，内部主持人评比结果同步揭晓。本次评比中，先进团队与优秀个人持续引领标杆，部分团队需正视差距、全力提升，具体情况如下：

一、团队评比：先进团队蝉联领跑，硬实力凸显

柴曼组、杨婉组、李伟组凭借稳定出色的表现，再度斩获佳绩。其中，柴曼组、杨婉组强势蝉联 6S 管理与综合绩效双第一，李伟组延续优势、稳坐双评比第二名。截至本月，三组已连续两月（7月、8月）在双评比中保持领先位次，充分展现团队硬实力与管理稳定性。

柴曼组、杨婉组：自评比机制推行以来，始终以高标准严格要求。6S 管理实现 “现场整洁有序、物料分类清晰、流程规范高效”，日常工作中更注重细节优化与团队协作，推动综合绩效指标持续领跑。

李伟组：依托扎实的业务能力与积极的改进态度，从现场管理到任务执行均秉持严谨作风，连续多月稳居第二，成为公司团队建设中的 “中坚力量”。

二、个人荣誉：主持人评比蝉联，专业素养获肯定

在内部主持人评比中，柴曼再度摘得桂冠，实现该奖项蝉联。无论是活动串场的流畅度、现场氛围的调动能力，还是与观众的互动衔接，她均展现出过硬的专业素养与独特个人魅力，为内部文化活动注入活力，有力保障各类活动顺利开展。

三、待改进方向：仓库团队找准差距，全力补短板

仓库团队在本次 6S 管理与综合绩效双评比中排名末位，暴露出两项核心问题：一是 6S 管理存在短板，具体表现为物料堆放不规范、环境整洁度不足、流程执行不严格；二是综合工作效率有待提升。

希望仓库团队正视当前差距，主动对标柴曼组、杨婉组、李伟组的管理经验与工作方法，尽快梳理问题根源，制定可落地的改进计划，在后续工作中逐步优化细节、补齐短板，力争在下一轮评比中实现显著进步。

四、整体倡议：互学互鉴，共促公司再提升

先进团队与优秀个人的蝉联佳绩，为全体同事树立了鲜明标杆；仓库团队也可借此评比为契机，激发改进动力。期待各团队、各成员加强交流学习，相互借鉴优势经验，推动公司整体管理水平、绩效能力及文化活动质量再上新台阶，以更优异的成绩迎接中秋佳节与后续挑战！

再次提前祝愿全体员工中秋快乐！

江苏和谐新能源科技有限公司

2025 年 9 月 30 日